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《工业工程减员增效实战训练班》圆满结束

发布日期: 2016-3-22
 

    工业工程作为美国的七大工程之一,在美国制造业有着不可替代的作用。富士康是我国制造业的代表之一,台湾企业家郭台铭曾经说过“模具是工业之母,IE是工业之父”,可见IE在富士康的地位举足轻重。目前江北区制造业正在快速发展,但是一些旧的生产模式使得在生产的过程中存在巨大的浪费,随着工业工程的引入,江北制造业正在发生着改变,江北制造业紧跟时代的潮流,必定会“会当凌绝顶,一览众山小”。

    在我国很多制造业还不知道工业工程是什么的时候,欧美日等发达国家已经在这条道路上取得了显著成绩;德国更是提出了工业4.0的概念,正迈开步伐大步前进。为了缩短与发达国家制造业的差距,我国也提出了“中国制造2025这一概念。宁波市江北区制造企业响应国家号召,积极学习工业工程知识。在2016319日至320宁波市江北区经信局主办了为期两天的《工业工程减员增效实战训练班》培训课程,此次课程由现代俊铭企业管理咨询宁波公司承办,地点位于现代俊铭企管精益人才培育基地(宁波市镇海骆驼慈海南路2050号宁波国家大学科技园C区二楼)。工业工程作为一门“技术+管理+系统”的学科,它从系统上研究怎样提高生产效率、怎样降低生产成本、怎样保证产品质量等此次课程得到了江北区制造企业的积极响应,康赛妮集团、金田铜业股份有限公司、宁波水表股份有限公司、宁波萌恒服饰辅料有限公司等32家企业积极参与了此次课程,参训对象是各企业负责生产方面的中高层领导。

    本次课程的授课老师是袁建法老师,袁老师作为资深的IE讲师、精益六西格玛黑带大师以及现代俊铭企管华东区的TPS/IE高级咨询师,先后就职于富士康集团的IE学院和德尔福,拥有丰富的实践经验,对IE有着自己独特的见解。袁老师授课方式生动有趣,运用生活中常见的例子对IE进行讲解,使参训学员更加深刻的了解了IE。在两天的课程中,袁老师从IE基础知识、生产中的问题发现与解决、八大浪费、时间研究、方法研究、流线化布局、生产标准化、产新平衡、效率系统等十个部分对IE知识进行讲解,在讲解的过程中穿插实际案例与小游戏使学员们充分理解了IE

    本次课程除了学习工业工程相关知识之外,现代俊铭企管还组织学员参观了精益实战道场,让学员们见到了智能化信息工厂的雏形。

    本次课程不仅为学员们讲述了工业工程的知识,也为学员们提供了一个平台,让学员们在课堂学习之余,可以相互间进行沟通,分享经验并且也给大家提供了一个相互合作的机会。

 

 

培训课程的效果及部分学员的评价

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